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到底该如何做,才能让90后员工变得顺手又好用?

发表日期:2019年11月23日 文章编辑:IT实战

到底该如何做,才能让90后员工变得顺手又好用?

1、与工作相匹配的薪酬和福利
保障到位"90后为什么吃不了苦?”,网上有个高票回答,“不是90后吃不了苦,是老板画的饼太大,消化不了。”
他们不是不爱工作,不是没有责任心,也不是不能吃苦,只是已经没那么好骗了,这一切必须值得。很多职场人月薪听起来不少,但换算成时薪就寥寥无几了。数据显示,职场人的时薪在20元以下的占比为28.6%。薪资水平在维持基本生活之后,难有结余。给足够的薪酬和福利,才是对自己和员工最好的尊重,对培养员工忠诚度和激励工作热情具有非常重要的意义。

2、注重员工身体健康,劳逸结合
事业的成功是很重要的,但我们的生活里不仅仅只有工作。数据显示,仅有23.3%的职场人认为目前自身健康状况良好,绝大多数职场人感觉身体健康状况欠佳。持续工作容易造成职场疲倦,增加工作压力,透支身体健康。自2017年起,法国实施了一条新法规,即劳动者在工作时间之外可以不理会工作邮件或电话,赋予劳动者在下班后“断网”的权利。今年4月28日,广东香洲区正式印发相关基层减负文件,其中提到单位微信工作群原则上非工作时间不发布工作信息,发言内容不得随意刷屏。
工作通过互联网等新科技正在不断渗透我们的私人生活,但很明显,适当的放松和休息,可以使员工有时间和家人朋友分享生活的美好,更能提高下一阶段的工作效率。

3、注重员工个人发展,具有高成长性
根据马斯洛的人类五大需求层次理论,自我实现是最高层次的需求,而90后从小生活相对富足,在求职过程中更加注重相对较高层级的“尊重需求”和“自我实现需求”。在工作中充分发挥个人价值,获得尊重和成就感,逐渐成为许多职场人的工作目标。数据显示,69.1%的职场人认为,职业成功的标准是实现个人的价值。
“我是老板我最大,你得听我的”,这样的思想在当今社会已经过期了。 这个时代的管理者已经不能再是高高在上的“权威”,而应该及时转换为“合伙人”或“兄长”角色,在一个平等的关系里,帮助团队里的每个人得以成长。主持人尤志东说过,“不要再说90后心术不定很难搞了,90后其实非常好搞,只要你不瞎搞。”

90后职场人年轻有激情,但也不愿意理所当然地被压榨。
他们所有的不听话,其实恰恰是因为我们更加清楚自己想要什么,不想要什么,更是在倒逼企业成长,以适应这个社会的进步。

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